Le groupe Accor vient d'officialiser le rachat de 97 de ses hôtels pour un montant de 900 M€. Cette opération porte sur deux portefeuilles (86 hôtels d'un côté, 11 de l'autre). La nouvelle stratégie annoncée par Sébastien Bazin en novembre et répétée en mars visant à renforcer le portefeuille d'hôtels en propriété au sein du groupe se met donc en place. Cette opération s'inscrit dans le périmètre d'HotelInvest -estimé à 1 400 hôtels : 300 déjà détenus en pleine propriété et 1 100 en location fixe ou variable. Face aux objectifs fixés, il reste un millier d'hôtels à étudier et éventuellement à reprendre. Pourtant, le président d'Accor l'a répété, il n'est pas pressé et se donnera le temps d'étudier tous les dossiers. Les meilleures opportunités de rachat concernent des hôtels en location situés dans des villes clés en Europe, avec une bonne performance opérationnelle, présentant une excellente rentabilité et positionnés sur les segments économique et milieu de gamme.
Des critères qui correspondent aux deux portefeuilles qui viennent d'être rachetés. Le premier est composé de 86 hôtels (11 286 chambres) situés en Allemagne (67) et aux Pays Bas (19). Ils sont exploités depuis 2007 en contrats de location variables sous les marques Ibis (29 hôtels), Ibis Budget (31) Mercure (17) et Novotel (9). Ils ont été rachetés à deux fonds d'investissements, Moor Park Fund I et II, pour un montant total de 722 M€. Leur taux de rendement est de 6,8 %. Le deuxième portefeuille est détenu par Axa Real Estate et représente 11 hôtels (1 592 chambres) exploités depuis 2008 par Accor en Suisse en contrats de location variables et sous les marques Ibis (5 hôtels), Ibis Budget (2), Novotel (3) et MGallery (1).
"Une grande fierté"
Le financement de ces deux portefeuilles d'hôtels a été réalisé en quasi-totalité sur l'enveloppe existante de 2 milliards d'euros de cash disponible au sein du groupe auquel s'ajoute l'émission d'obligations de 750 M€ en janvier 2014. Pour le président d'Accor, cette opération qui a été réalisée "plus vite que prévue pour des raisons d'opportunité, est une grande fierté". Elle démontre la pertinence de la stratégie mise en place en novembre dernier, et l'efficacité de l'équipe installée au sein d'HotelInvest. "C'est un projet industriel, humain et fédérateur", a souligné Sébastien Bazin en justifiant ses choix stratégiques et managériaux. Autre symbole fort pour le groupe, Accor se présente comme le plus grand investisseur hôtelier en Europe.
Des critères qui correspondent aux deux portefeuilles qui viennent d'être rachetés. Le premier est composé de 86 hôtels (11 286 chambres) situés en Allemagne (67) et aux Pays Bas (19). Ils sont exploités depuis 2007 en contrats de location variables sous les marques Ibis (29 hôtels), Ibis Budget (31) Mercure (17) et Novotel (9). Ils ont été rachetés à deux fonds d'investissements, Moor Park Fund I et II, pour un montant total de 722 M€. Leur taux de rendement est de 6,8 %. Le deuxième portefeuille est détenu par Axa Real Estate et représente 11 hôtels (1 592 chambres) exploités depuis 2008 par Accor en Suisse en contrats de location variables et sous les marques Ibis (5 hôtels), Ibis Budget (2), Novotel (3) et MGallery (1).
"Une grande fierté"
Le financement de ces deux portefeuilles d'hôtels a été réalisé en quasi-totalité sur l'enveloppe existante de 2 milliards d'euros de cash disponible au sein du groupe auquel s'ajoute l'émission d'obligations de 750 M€ en janvier 2014. Pour le président d'Accor, cette opération qui a été réalisée "plus vite que prévue pour des raisons d'opportunité, est une grande fierté". Elle démontre la pertinence de la stratégie mise en place en novembre dernier, et l'efficacité de l'équipe installée au sein d'HotelInvest. "C'est un projet industriel, humain et fédérateur", a souligné Sébastien Bazin en justifiant ses choix stratégiques et managériaux. Autre symbole fort pour le groupe, Accor se présente comme le plus grand investisseur hôtelier en Europe.
Publié par X. S.
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