Contravention pour dépôt de déchets sur la voie publique : que faire ?

Je viens de recevoir un avis de contravention pour : 'dépôt sur la voie publique de dêchets prévu par l'article 99.2 et réprimé par l'article 154 du reglement sanitaire déparmental. Je viens d'ouvrir mon premier restaurant en novembre,et suis affolée du libellé: La procédure de l'amende forfaitaire n'est pas applicable à la contravention relevée, vous FEREZ l'OBJET DE POURSUITES JUDICIAIRES ULTERIEURES, A L'INITIATIVE DU MINISTERE PUBLIC. Je ne sais même pas ce qu'on me reproche. Que dois-je faire? Merci de me donner un conseil Autre | foudre | samedi 15 mars 2008

Logiciel 'room on line' : quelle est son efficacité, son ergonomie et son coût ?

Quelqu'un utilise-t-il le logiciel 'room on line' adossé à son site pour gérer ses réservations en direct? Si oui les avis sont les bienvenus au plan de l'efficacité, de l'ergonomie et des coûts, etc...pour m'éclairer dans ma décision SVP. S'il y d'autres idées ou alternatives à ce type de logiciels, n'hésitez pas à me le faire savoir à cette occasion. Merci d'avance. Autre | GODO | samedi 15 mars 2008

28 couverts par service : comment économiser du temps ou trouver un moyen d'optimiser le temps ?

Notre direction nous demande régulièrement de réduire nos heures supplémentaires alors je cherche en vain à prendre des racourcies à trouver des astuces pour aller toujours plus vite sans égratinier la qualité du service Je me demande si parfois nous sommes trop ou pas assez vu le travail qui est demandé!! pourtant j'ai déjà derrière mois 12 ans de restauration et plusieurs maisons donc plusieurs techniques de travail Voilà ma situation hotel restaurant 3 étoiles 25 chambres ouvert tous les jours sauf le dimanche et deux demies journées donc dix services au total dans la semaine début service 11h fin 14h30 15h début service 19h jusqu'à fin à plein temps pour m'aider en salle j'ai un personnel demi temps qui commence à 12h30 et arrive donc souvent en plein dans le jus, expérience restauration 3 mois départ à 14h retour à 19 h et départ fin de service le déssert est fait au chariot de déssert et le fromage au chariot 13 à 15 fromages sauf groupe bien sur de plus de 15 service du vin et (des eaux _ premier vers seulemnt), service à l'assiette, ramassage des miettes, une cave de 350 appelation,docn carte des vins à gérer pas d'autre personnel de salle, pas de somelier, pas de maitre d'hotel, pas de bar man. En moyenne : 28 couverts service Et pas d'autres personnels dans l'établissement pendant ses mêmes heures de services, c a d pas de réceptionniste pas de directeur d'o gestion des appel téléphoniques pendant les horaires de services 1ère question comment se situe t'on ? 2éme question Avez vous des idées pour économiser du temps ou trouver un moyen d'optmiser le temps Pour l'instant j 'essaye de lister chaque action et trouver comme les réduire chacune d'entre elle merci Gestion - Marketing - Autre | nicolas | vendredi 14 mars 2008

Prospective : la technologie du futur pour l'hôtellerie

Amadeus, leader des solutions technologiques pour l’industrie du voyage et du tourisme, publie aujourd’hui une nouvelle étude identifiant trois principaux facteurs de changement de l’industrie hôtelière : la mondialisation, un nouveau type de clientèle et les nouvelles technologies. Cette étude a été réalisée à la demande d’Amadeus pour identifier les tendances qui auront un impact sur le futur de l’industrie hôtelière, ainsi que les transformations technologiques qu’elles impliquent pour les hôtels et les chaînes hôtelières. Amadeus a demandé à Inspire Resources de réaliser une étude, au cours du 2ème semestre 2007, intitulée « Un plan pour l’avenir de l’industrie hôtelière ». De nombreux responsables de l’industrie hôtelière ont été interrogés, de même que des consultants, conférenciers et chercheurs, en vue d’identifier les principaux enjeux et préoccupations auxquels le marché se trouve confronté. Parmi les responsables de l’industrie hôtelière interrogés, figuraient des dirigeants ainsi que des responsables des services IT, distribution, gestion des revenus, marketing et ventes. Pour télécharger l'étude cliquez sur ce lien En résumé : Les marchés émergents : des opportunités de croissance D’après l’étude, la mondialisation ressort comme un facteur déterminant. Les marchés émergents – la Russie, l’Inde, la Chine et le Golfe en particulier – offrent d’importantes opportunités, mais ne peuvent être traités comme un bloc homogène. Par exemple, un client qui recherche, planifie et réserve un hôtel depuis la Chine, le fera différemment d’un client russe. La notion d’intégrité de la marque est également cruciale : les hôtels devront offrir un service en accord avec un environnement mondial, tout en adaptant leurs services pour accueillir des clients d’une culture et d’une sensibilité différentes sur les marchés locaux. L’information : un facteur clé pour satisfaire un client exigeant Le voyageur moderne s’attend à des expériences personnalisées en fonction de ses propres besoins. L’industrie hôtelière reconnaît qu’elle doit adhérer aux réseaux communautaires : les remarques de la clientèle sont significatives d’une marque d’hôtels et les clients utilisent souvent leurs pairs comme principale source d’informations. Aujourd’hui, les hôtels doivent répondre à des normes élevées ainsi qu’aux attentes des clients qui ont fait un grand nombre de recherches avant leur voyage. Plus exigeant, le client du futur voudra pouvoir faire une réservation hôtelière à travers tous les canaux de communication possibles. Les hôtels devront enregistrer et stocker davantage de données ; l’accès à ces données devra être plus rapide et plus ciblé, de manière à personnaliser l’expérience client. L’intégration technologique, un outil pour améliorer l’efficacité opérationnelle Comme la gestion de canaux de distribution et de contenu devient de plus en plus complexe, garantir une étroite intégration entre ces systèmes clés deviendra une priorité technique toujours plus importante pour les hôtels. Les applications, bases de données et réseaux doivent aussi être en interface plus facilement les uns avec les autres, ainsi qu’avec des systèmes tiers, afin de simplifier la collaboration entre partenaires. L’importance croissante du canal mobile est évidente. Bien que l’utilisation des petits appareils pour effectuer les réservations ne soit pas encore très courante, il est prévu que les plateformes technologiques utilisées par les compagnies hôtelières supportent et permettent l’utilisation de toutes les interfaces utilisateur, du téléphone au fax, en passant par le PC, le PDA et le téléphone portable. L'étude (pages 19 à 23) présente un scénario prospectif et instructif sur : 'un jour dans la vie d'un voyageur du futur' ! Je vous invite à le lire et à répondre ensuite à la question fiction ou réalité ? Autre | Nelly Rioux - Auteur | mercredi 12 mars 2008

Création coin snack avec service à table dans restaurant : a-t-on le droit d'y servir de l'alcool ?

Bonjour, j'exploite un restaurant avec grande licence;Cette année, j'ai décidé de créer un coin snack avec service à table.Ai- je le droit de servir de l'alcool à un client qui ne prendrai ne serai ce qu' un sandwich ou croque monsieur?Quand est il pour un client qui ne prendrait qu'une salade à la carte dans la salle de restaurant?Et troisiémement, puis je servir un alcool à un client qui viendait pour déguster une coupe de glace? Merci pour vos réponses. Autre | Pieroline | lundi 10 mars 2008

Vente jumelée : est-on obligé de mettre à la carte toutes les entrées, plats et desserts des menus ?

Bonjour, j'ai beau tourner la loi dans tout les sens sur la vente jumelée(obligation de proposer des produits séparemment avec affichages des prix dans les cas ou on les auraient mis en vente en groupe), suis je obligé de mettre à la carte toutes les entrées, plats et desserts de mes menus?De plus, je comptai ne servir que des menus, sans détailler aucun plat(carte), est ce légal?Merci pour vos éclaircissements! Autre | Pieroline | lundi 10 mars 2008