• Lors de la
convocation : outre les précisions sur le contenu - l'objectif visé
par ce nouveau type d'entretien -, demander au collaborateur de rassembler
tous les éléments de son parcours antérieur à son embauche (tous les emplois,
toutes les formations).
• Avant l'entretien : lui demander de remplir la partie du dossier concernant son parcours.
• Pendant l'entretien : le responsable n'aura plus qu'à vérifier les déclarations faites, preuve à l'appui avec les copies des diplômes, des certificats de travail et des attestations de formation.
Résultats attendus
Avec cette méthode, le responsable gagne 30 minutes sur son temps de manager et consacre l'essentiel de l'entretien à discuter des perspectives avec son collaborateur.
• Avant l'entretien : lui demander de remplir la partie du dossier concernant son parcours.
• Pendant l'entretien : le responsable n'aura plus qu'à vérifier les déclarations faites, preuve à l'appui avec les copies des diplômes, des certificats de travail et des attestations de formation.
Résultats attendus
Avec cette méthode, le responsable gagne 30 minutes sur son temps de manager et consacre l'essentiel de l'entretien à discuter des perspectives avec son collaborateur.
Publié par André PICCA
Commentaires
Dialoguez avec nos experts !
(Service réservé à nos abonnés : 3,33€/mois)
Vous souhaitez poser une question
ou ajouter un commentaire ?
Un seul clic pour accéder à la suite :
