"Nous avons intégré plus
de marques, plus de business, plus de services. Nous souhaitons déployer tous
nos moyens au service de nos propres marques", poursuit la
porte-parole. Le groupe a en effet récemment acquis de grandes marques
hôtelières, à l'image de Swissôtel, Fairmont et Raffles en 2016. Accorhotels a
également misé sur une diversification de ses activités avec l'acquisition de
Onefinestay ou Gekko ou Verychic en 2017.
La dynamique du 'test and learn' perdure pour le groupe, qui a suffisamment d'agilité pour stopper un investissement dont les résultats ne sont pas aussi bons qu'escomptés. "Accorhotels a le mérite d'essayer, de tenter de nouvelles choses, plutôt que d'être passif", se réjouit un franchisé cannois.
Enfin, la digital factory, qui inclut notamment Fastbooking et Availpro, poursuit ses activités, y compris au service des hôtels indépendants. "Rien ne change pour la digital factory", précise-t-on chez Accorhotels. Les hôtels clients des deux solutions ne devraient pas subir de bouleversement, l'arrêt de la marketplace étant une décision indépendante.
La dynamique du 'test and learn' perdure pour le groupe, qui a suffisamment d'agilité pour stopper un investissement dont les résultats ne sont pas aussi bons qu'escomptés. "Accorhotels a le mérite d'essayer, de tenter de nouvelles choses, plutôt que d'être passif", se réjouit un franchisé cannois.
Enfin, la digital factory, qui inclut notamment Fastbooking et Availpro, poursuit ses activités, y compris au service des hôtels indépendants. "Rien ne change pour la digital factory", précise-t-on chez Accorhotels. Les hôtels clients des deux solutions ne devraient pas subir de bouleversement, l'arrêt de la marketplace étant une décision indépendante.
Publié par Vanessa GUERRIER-BUISINE
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