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	du 28 juin 2007	HÔTELS

APRÈS GÉO, BALLADINS ET SOGHEST

LE FONDS D'INVESTISSEMENT DYNAMIQUE HÔTELS REPREND 10 HÔTELS AKENA

Créé et développé par CBRE Investors, Dynamique Hôtels monte en puissance dans le secteur de l'hôtellerie économique. Il compte aujourd'hui 56 hôtels murs et fonds dans son escarcelle, auxquels s'ajoutent quelque 130 franchisés Balladins. Installée à Noisy-le-Grand (93), la nouvelle équipe mène au pas de charge sa réorganisation avec d'autres acquisitions en vue.

Gérard Ezavin, président de Dynamique Hôtels Management, entouré de son état-major.

La rumeur allait bon train ces derniers mois. L'affaire est officielle depuis le 18 juin : le fonds d'investissement hôtelier - Dynamique Hôtels - créé et développé par CBRE Investors a racheté les 10 établissements Akena (7 Akena et 3 Relais Akena) détenus par la société Promogest. Ajoutons à cette dernière acquisition, celle de l'hôtel Première Classe de Rambouillet (78)(45 chambres). Et voilà aujourd'hui, le repreneur de l'enseigne Balladins à la tête de 56 unités, murs et fonds. Sans oublier les 130 franchisés portant les couleurs de la marque 'jaune'.
Une montée en puissance sur le segment de l'hôtellerie économique des plus rapide puisque les 'emplettes' du fonds ont débuté il y a seulement quelques mois avec la prise de contrôle de la chaîne Géo, conclue en décembre 2006. Ont suivi dans la foulée l'achat du Royal Mirabeau à Aix-en-Provence, celui du groupe RMH (rebaptisé Dynamique Hôtels Management SAS) et de la Soghest (9). Un rythme qui ne devrait pas fléchir. En témoignent les déclarations de Gérard Ezavin, président de Dynamique Hôtels Management. "Nous avons à ce jour encore une soixantaine d'hôtels dans le pipeline, explique le patron avec enthousiasme. Et de préciser : Parmi les dossiers en cours de négociation figurent la reprise de petits groupes privés et d'hôtels franchisés Balladins."
À ce compte-là, l'objectif annoncé, qui vise à constituer un ensemble comprenant une centaine de filiales d'ici à la fin de l'exercice 2007, sera sans aucun doute atteint. D'autant plus vite que le fonds d'investissement va bénéficier de moyens financiers renforcés en raison d'une conséquente augmentation de capital prévue à la rentrée.

Nouvelle chambre en test
Cela signifie d'ailleurs qu'à terme, le véhicule de CBRE Investors consacré à l'hôtellerie, va inévitablement se tourner vers les marchés étrangers.
En attendant, Dynamique Hôtels Management a pris ses quartiers dans de nouveaux locaux à Noisy-le-Grand (93). Doté d'une équipe étoffée avec l'arrivée notamment d'un directeur des marques (Jean-Pierre Ménard), d'un directeur d'exploitation (Manuel Mercier, ex-Géo), de quatre directeurs régionaux et d'un directeur administratif & financier Bertrand Marcq (ex-directeur des comptabilités de Louvre Hotels), Dynamique Hôtels Management travaille d'arrache-pied sur plusieurs dossiers chauds à la fois.
À commencer par la mise au point d'un concept de chambre inédit qui aboutira, après des tests sur sites, à la disparition de la segmentation Express et Confort. "Nous allons conserver par contre Balladins Superior", indique Gérard Ezavin. Présentée à l'occasion de l'inauguration du nouveau siège de la société, la nouvelle chambre Balladins s'est déjà constituée un fan-club parmi les invités. Normal. Elle est contemporaine, confortable - écran plat, wifi gratuit, literie de qualité… - et climatisée. Cerise sur le gâteau : le coût de cette cellule-chambre oscille pour le moment entre 5 000 et 6 000 E.
Parallèlement à cet important chantier, le réseau Balladins planche sur le relookage de son logo et de son identité. Un nouveau guide va en outre voir le jour en octobre prochain tandis que la centrale de réservations - ouverte dorénavant 24 heures/24 et 7 jours/7 - dispose d'un nouveau numéro d'appel : "3260 dîtes Balladins". À noter par ailleurs que les établissements en filiales devraient passer sous réseau Amadeus/Optims.
Claire Cosson zzz36t

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L'Hôtellerie Restauration n° 3035 Hebdo 28 juin 2007 Copyright © - REPRODUCTION INTERDITE