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Lancé le 11 juin 2015 auprès de toutes les filières RH du Groupe Elior en France, et pour une durée de 3 ans, ce programme d'actions vise à faire progresser l'employabilité de collaborateurs dont le handicap peut survenir ou s'aggraver dans le cadre professionnel. Aménagements de postes, adaptation des horaires, de l'ergonomie des espaces de travail et du matériel..., au-delà des réponses opérationnelles aux inaptitudes, Elior renforce aujourd'hui sa politique de maintien dans l'emploi en développant une logique d'anticipation et de prévention. Ayant vocation à être déployé à l'international, ce programme de maintien dans l'emploi porte sur 5 axes structurants :
- Construire des outils à destination de la ligne managériale et des directions opérationnelles afin de faciliter la gestion des problématiques de santé au travail,
- Retravailler et optimiser les pratiques de reclassement pour permettre aux collaborateurs en situation de handicap de poursuivre leur parcours professionnel au sein du Groupe,
- Former et sensibiliser les managers et la filière RH à la détection et la gestion des inaptitudes,
- Prévenir les risques d'inaptitude afin de développer l'employabilité des collaborateurs les plus exposés,
- Construire et déployer un plan de communication interne dédié au maintien dans l'emploi.
- Construire des outils à destination de la ligne managériale et des directions opérationnelles afin de faciliter la gestion des problématiques de santé au travail,
- Retravailler et optimiser les pratiques de reclassement pour permettre aux collaborateurs en situation de handicap de poursuivre leur parcours professionnel au sein du Groupe,
- Former et sensibiliser les managers et la filière RH à la détection et la gestion des inaptitudes,
- Prévenir les risques d'inaptitude afin de développer l'employabilité des collaborateurs les plus exposés,
- Construire et déployer un plan de communication interne dédié au maintien dans l'emploi.
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