Le 25 février dernier, Henri Giscard d’Estaing, le p.-d.g. du Club Med présentait dans un communiqué les résultats du groupe pour l’année 2009, annonçant pour le dernier trimestre de l’exercice une baisse de 9,5 % du chiffre d’affaires contre - 14 % pour le dernier trimestre 2009. À la faveur du late booking, les réservations d’hiver s’annoncent plutôt rassurantes, puisqu’au 20 février 2010, elles n’étaient qu’à - 7,6 % contre - 13,6 % au 5 décembre 2009.

Les effets de la crise semblent se stabiliser pour le Club Med, qui estime que la politique de qualité engagée depuis plusieurs années donne aujourd’hui des signes positifs. “Malgré la baisse du chiffre d'affaires au 1er trimestre et grâce à la poursuite du programme de productivité et au changement du business model, le résultat opérationnel villages est en amélioration, et les marges opérationnelles villages devraient progresser sur le premier semestre de l'exercice”, déclarait Henri Giscard d’Estaing.

Montée en gamme

Le parc français, qui représente 48 % du chiffre d’affaires du Club avec 653 000 M€, a monté en gamme avec l’ouverture d’un 5 Tridents à Val d’Isère, qui sera bientôt suivie par celle d’un éco-resort HQE à Valmorel, fin 2011.

En dehors de la France, les projets de développement sont également essentiellement concentrés sur des villages haut de gamme : en Chine, avec l’ouverture de 5 villages, dont un village ski dédié aux familles, à Muriya dans le Sultanat d’Oman avec un 4 Tridents, et la réouverture le 13 février dernier, de Cap Skirring au Sénégal, un village emblématique du Club ouvert en 1973, sans oublier l’ouverture d’un Village 4 Tridents en Egypte à Sinaï Bay.