Café gourmand

Je souhaite mettre un café gourmand à ma carte (brasserie). Je vend actuellement le café 1,90 € (avec un napolitain). A la carte, mes desserts sont vendus en moyenne 4,50 € (crème caramel, mousse choco, tarte du jour...). A quel prix serait-il judicieux de proposer un café gourmand dont je n'ai pas encore défini la composition mais ce serait grosso modo : un mini browni, 1 mini madeleine et un "godet" de mousse choco. merci pour vos conseils Gestion - Marketing | Caroline | jeudi 7 décembre 2006

conseil sur choix logiciel

Bonjour, Je souhaite avoir vos recos avant de choisir un logiciel de gestion /mercuriale/stocks/commandes etc..menus, fiches techniques etc... et surtout sur la facilité d'utilisation sur un micro portable. Quelles sont les choses à surveiller / compatibilité avec la caisse? XP? autres? Avez vous des ordres d'idées sur les tarifs car je voudrai commencer à travailler sur tous ces points avant même de signer un compromis d'achat. Merci d'avance pour tous vos bons tuyaux qui me feront gagner un temps fou !!!! Phil Gestion - Marketing | phil | vendredi 24 novembre 2006

La carte : connaître les grandes tendances...

Vous savez que pour vendre au restaurant il faut travailler votre carte ; dans la mise à jour sur le concept carte « Les grandes tendances », découvrez les points essentiels qui feront la différence auprès de votre clientèle : - longueur de la carte, - visuel à utiliser, - prix, - menu enfant, - évolutions… Ce qui a bien marché dans votre restaurant, les erreurs à ne pas faire, etc. partager votre expérience en laissant un message ici… Gestion - Marketing | L'Hôtellerie Restauration | mardi 7 novembre 2006

rentabilité en Restauration

Monsieur Oulé, tout d'abord merci pour vos précieux conseils et outils de travail. Par contre, vous expliquez qu'il est difficile de rentabiliser une capacité inférieure à 50 couverts en Restauration!!!!!Je suis en train de travailler sur un projet de restaurant et je me rends compte aussi que parfois il est peut etre plus interressant de "tourner" autour de 25 a 30 couverts, un minimum de personnel, 1 en salle et 1 en cuisine. Il est interressant dans les calculs de chiffrer le CA qu'il faut faire en plus pour rentabiliser 2 salariés en plus. En tout cas, merci pour vos précieux outils de travail. Gestion - Marketing | Pierre | jeudi 19 octobre 2006

rôle exact du comptable

Bonjour à vous J'ai un souci avec mon comptable. Je suis gérante d'une brasserie depuis juillet 2003. En Janvier 2004 et Janvier 2005, j'ai eu mon bilan sans problèmes. En 2006, malgré plusieurs demandes à mon comptable, il ne m'a été remis que le 27 avril. Ce jour là, mon comptable m'annonce que je dois 10 000€ de régularisation de TVA pour l'année 2005, à régler le 2 mai 2006. ce qui me laissait 5 jours de délais. Il s'ensuit une série d'embêtements avec le trésor public, avec majoration et pénalités, n'étant pas en mesure de régler une telle somme en une seule fois.J'ai bien sûr exprimé mon mécontentement auprès de mon comptable qui m'affirme qu'il était dans les temps pour me remettre mon bilan et qu'il avait jusqu'au 3 mai pour le faire. Il doit y avoir quelque chose que je ne comprend pas. Comment régler une somme pareille le 2 mai, si je ne le sais que le 3? Mystère! D'autre part, en Juillet 2006, j'ai remis à mon comptable les documents nécessaires me permettant de percevoir la prime à l'emploi octroyée par le GARP, mais les documents ayant été mal remplis, on me supprime cette aide (environ 900€). Pourriez vous m'éclairer sur le rôle exact du comptable? N'a t'il pas des responsabilités à assumer, en cas de défaillance de sa part, dans la mesure où je lui paie ses honoraires régulièrement. Merci d'avance et bonne journée. Monique Jalouzot Gestion - Marketing | monique | vendredi 29 septembre 2006

memoire dess evaluation des hotels restaurant

Bonjour Monsieur Oulé - Etudiante en dess des métiers de l'hôtellerie et du tourisme à Toulouse, J'effectue actuellement mon stage de fin d'étude et prépare un memoire sur l'évaluation des fonds de commerce des hôtels restaurants. Je sollicite un entretien (même téléphonique) concernant les évaluations par la régle du millième merci de me contacter par mail pour m'indiquer le meilleur moyen de vous joindre Gestion - Marketing | AURELIE CHASSANG VASSEL | mercredi 19 juillet 2006

Souriez, vous êtes filmés !

Souriez, vous êtes filmés ! La saison touristique est bien engagée (dans le calendrier), les sujets d’actualité manquent. D’un coup de boule à un coup de gueule, il n’y a qu’un pas. Un nouvel adage court et dit que pour être respecté, il faut « mordre ». Zizou craque après une insulte de trop, Et si le monde du tourisme en France se fachait, car il est encore question, dans les journaux télévisés de la piètre qualité de l’accueil des étrangers en France. Depuis une éternité, on serine sur les bancs de l’école, des grands et des petits, dans les séminaires d’entreprise et sur les bancs de l’école hôtelière et des cfa : un sourire, c’est gratuit. Exact, mais insuffisant. Plus qu’un sourire, c’est la chaleur humaine et la convivialité qui rendent performant un commerce. Dans les stages en entreprise que j’anime, je constate que les équipes chargées de l’accueil des clients remplissent bien mieux leur rôle en appliquant des techniques de communication commerciale où ils prennent du plaisir à écouter et conseiller les clients. Lorsque je me suis lancé dans l’écriture de ce Sujet Interactif, le choix de personnages opposés s’est arrêté sur Aubergist’© et Robeauspeed© : l’un représente l’accueil et le vendeur, l’autre, le porteur d’assiettes né au siècle dernier, dans les années 70, lorsque le vilain service à l’assiette a mis au ratelier savoirs-faire techniques et relationnels. Loin de se faire impressionné par les coups de butoir des sujets d’actualité qui sont porteurs, les professionnels du tourisme se battent pour créer une ambiance dans leur équipe avec de faibles moyens d’intervention, je ne vais pas reprendre les démonstrations de la faible rentabilité des entreprises de restauration, qui obligent à la compression des coûts, y compris ceux du personnel. Tête haute, les entreprises passent outre les amalgames faciles, le tourisme de ce pays se place parmi les 1ères forces économiques, défendons-le ! Souriez, vous êtes filmés par vos clients, ce sont eux qui en parleront le mieux ! Consommateur aussi, je suis épaté quand je découvre l’excellence de l’accueil de nombreuses entreprises anonymes : des équipes qui aiment leurs clients de la sorte vallent bien un détour de touristes et d’un reporter, comme beaucoup d’autres restaurateurs aussi. Comme au stade pour encourager les buteurs, il est temps de crier « aux armes », souriez et accueillez, vous survivrez, mieux encore, vous vous développerez. Gestion - Management - Marketing | André Picca | mercredi 12 juillet 2006