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Hôtel-casino, une fusion prometteuse

Seul établissement du groupe Accor à disposer d'un casino intégré, le Royal Casino Hôtel des Alpes-Maritimes affiche des résultats encourageants. Sur la Côte d'Azur, les synergies entre hôtel et casino permettent d'augmenter
le chiffre d'affaires.

Accor Casinos a racheté à une société immobilière le Casino Hôtel de Mandelieu La Napoule, près de Cannes. Exploité à présent sous l'enseigne Royal Hôtel Casino, cet établissement est au niveau du groupe Accor le seul casino intégré dans un hôtel.
« Sur la Côte d'Azur, avoir un casino est certainement un plus pour un hôtel, une grande opportunité stratégique car il constitue un pôle d'attraction supplémentaire pour la clientèle. La synergie hôtel-casino offre des perspectives prometteuses », explique Gérard Galland, directeur adjoint du Royal Hôtel Casino. Cet établissement quatre étoiles, géré par Sofitel et figurant sur le guide 98 de cette enseigne, dispose d'une capacité de 213 chambres. En dehors d'une clientèle touristique et résidentielle, cet hôtel séduit un nombre important d'amateurs des jeux de hasard. En 1997, la partie hôtel du Royal a réalisé un chiffre d'affaires de 80 millions de francs alors que son casino, en 24e position dans le classement des 159 casinos français, affichait un volume d'affaires de 113 millions de francs réalisé essentiellement avec des jeux de table et des machines à sous.

Casino-hôtel : un couple gagnant
Dans ce contexte, le Royal Casino a lancé une vaste campagne de communication avec par exemple des soirées-cocktail où le casino est utilisé comme véritable moteur ludique des activités hôtelières. Le coût total de l'opération, environ 3 millions de francs. A l'inverse, l'offre hôtelière par le biais des séminaires d'entreprise contribue à élargir la clientèle des salles des jeux. « L'activité casino est indissociable de notre activité hôtellerie », souligne Gérard Galland. Cette première fusion hôtel-casino s'inscrit dans le cadre d'une politique ambitieuse du groupe Accor qui entend désormais développer un courant d'échanges permanents entre ces deux types d'activités. Accor Casinos, anciennement Société de participations et d'investissements de Casinos, affiche déjà une progression supérieure à celle de ses 30 premiers concurrents en 1997.


L'HÔTELLERIE n° 2590 Hebdo 3 Décembre 1998

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