Pour expliquer ce mariage entre hébergement et services, Christie & Co avance plusieurs facteurs. À commencer par l'évolution des attentes du consommateur. "Le voyageur d'affaires ne cherche plus seulement un hôtel fonctionnel, mais un endroit où il pourra aussi se distraire sans nécessairement avoir à sortir de l'établissement", estime Constanze Maas.
Répartir les risques
La polyvalence, nouvel Eldorado des hôteliers ? Pas totalement. Quelques obstacles peuvent entraver son développement, comme une série d'exigences en matière de construction (par exemple, des circuits d'alimentation et d'isolation phonique bien calibrés), les coûts opérationnels - cause de complications s'ils sont mal répartis -, les baux ou encore la revente. "De nombreux investisseurs divisent les types d'usage en différents instruments d'investissement. Dans le cas de projets d'envergure englobant des classes de biens hétérogènes, cela complique la vente aux investisseurs institutionnels", poursuit Constanze Maas.
Malgré ces bémols, la tendance à la mixité devrait se poursuivre, prévoit le co-auteur Sebastian Nowak, car elle permet aux promoteurs et futurs propriétaires de répartir les risques, tout en créant des synergies propices aux affaires.
Publié par Violaine BRISSART