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SOS Experts > Gestion et Marketing > Accueil Gestion en CHR : outils pratiques Jean-Claude Oulé |
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Cette méthode, appelée par ses auteurs ‘menu engineering’, consiste à classer les plats d’une gamme en quatre groupes en fonction de leur popularité d’une part et de leur contribution à la marge brute d’autre part. Elle permet de connaître ainsi les plats qui sont à la fois populaires et rentables, et d’orienter les ventes en salle.
Le critère de popularité
Pour une gamme donnée, un plat est classé en zone basse ou haute selon que son pourcentage de ventes est inférieur ou supérieur à 70 % du pourcentage moyen des ventes de chaque plat.
Le critère de contribution à la marge brute
Pour une gamme donnée, un plat est classé en zone basse ou haute selon que sa marge brute unitaire en valeur est inférieure ou supérieure à la marge brute moyenne en valeur des plats vendus.
Le classement des plats et les actions sur l’offre
Les plats sont classés dans le quadrant qui correspond à leur performance. Chaque quadrant a reçu une appellation qui caractérise le plat : étoiles, cheval de labour, énigmes, poids morts. À chaque groupe de plat correspond un ensemble d’actions possibles en vue d’améliorer la performance des plats concernés.
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Contribution forte |
Contribution faible |
Popularité haute |
Étoiles |
Cheval de labour |
Popularité basse |
Énigmes |
Poids morts |
Conditions d’utilisation de la méthode et limites
La méthode ne peut s’appliquer à certaines prestations, les menus par exemple, ou à certaines formes de distribution comme les buffets, ce qui en limite la portée. Lorsqu’elle est mise en œuvre, certaines conditions doivent être respectées :
- disposer d’un nombre d’observations suffisant, ce qui suppose de collecter les données pendant une période suffisamment longue, notamment dans les établissements de petite capacité ;
- pouvoir réaliser l’observation des ventes sur une période au cours de laquelle l’offre n’est pas modifiée, ce qui constitue une nouvelle limite en raison du renouvellement régulier de l’offre en restauration.
Exemple : La gamme des plats chauds d’une cafétéria est analysée selon la méthode du ‘menu engineering’
Pour voir ce tableau en format pdf, cliquez ici
Pour classer les plats, il faut calculer les deux bornes suivantes.
• La borne de popularité
- Popularité moyenne = 100 % ÷ 8 (nombre de plats) = 12,50 % => si tous les plats étaient également populaires, leur pourcentage de ventes serait de 12,50 %
- Borne = 12,50 % × 70 % = 8,75 % => tous les plats dont le pourcentage de ventes est inférieur à 8,75 % sont classés en zone basse.
• La borne de contribution à la marge
- Marge brute moyenne des plats vendus = 11 629,70 ÷ 1 183 = 9,83 € => si tous les plats étaient également rentables, chacun rapporterait 9,83 € de marge brute.
Borne = 9,83 € => tous les plats dont la marge brute unitaire est supérieure à 9,83 € sont classés en zone ‘haute’
Questions-Réponses
• Qu’en est-il lorsque le nombre de présentations des plats dans une gamme est différent ?
Lorsque le nombre de présentations est différent, il est possible de remplacer le pourcentage des ventes par l’indice réponse-article (IRA) pour mesurer la popularité. L’IRA du plat i se calcule en divisant le pourcentage des ventes du plat i par le pourcentage de présentations du plat i (nombre de présentations du plat i ÷ nombre de présentations des plats de la gamme). Cela permet de neutraliser le nombre de présentations pour comparer la popularité des plats.
• Est ce que l’on prend pour limite la moyenne des IRA ou 70 % de cette limite, ou la limite de 0,95 ?
C’est à vous de décider selon l’importance que vous accordez à la popularité par rapport à la contribution à la marge. Plus vous baissez la limite, plus vous privilégiez la popularité par rapport à la contribution à la marge.
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Mise à jour : janvier 2023
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