Accor : les signaux sont au vert La crise a beaucoup moins affecté le groupe Accor au Brésil qu’ailleurs dans le monde. Selon Roland de Bonadona, directeur général du réseau hôtelier Accor Hospitality en Amérique latine, le groupe a confirmé sur les premiers mois de 2009 un “nombre record de projets, principalement en franchise et en management”. Aujourd’hui, Accor détient au Brésil un “portefeuille de 60 projets engagés, soit 8 000 chambres qui ouvriront d’ici 2013”. L’annonce que la Coupe du Monde et les Jeux Olympiques se dérouleront à Rio confirme cette “vague d’optimisme”. Leader au Brésil parmi les opérateurs hôteliers avec 142 hôtels et 23 600 chambres, Accor exploite à Rio un Sofitel sur la plage de Copacabana, quatre hôtels Mercure, 2 Ibis et un Formule 1, soit un total de 1 567 chambres. “Un premier Novotel ouvrira en 2010 et deux nouveaux Ibis sont prévus pour 2011, totalisant 481 chambres supplémentaires, nous assurant déjà un parc de 11 hôtels, plus de 2 000 chambres et une position de premier plan, déclare Roland de Bonadona. Les nouvelles perspectives encouragent nos partenaires à envisager de nouveaux investissements sous nos marques et plusieurs négociations prometteuses en cours pourraient être confirmées dans les mois à venir, notre objectif étant de pouvoir offrir dès 2014 un large choix de marques et de localisations aux visiteurs du mondial et des JO”. La marque Pullman fera son entrée à São Paulo, capitale économique du pays, dans le courant de l’année prochaine. Quant au Sofitel Rio de Janeiro, quelque 10 millions d’euros seront investis en 2011 pour une seconde phase de travaux incluant la création d’un spa et la rénovation du centre de conventions.

Trois questions à Philippe Godefroit, Directeur général du Caesar Park Rio de Janeiro, président du Convention and Visitors bureau et directeur de l’ABIH-RJ (Association des hôtels de l’État de Rio de Janeiro) Quel est le potentiel de Rio de Janeiro ? Outre son aspect touristique, la ville héberge deux grands centres de convention, dont l’un a été repris par l’entreprise française LG Event. Rio s’affiche aussi de plus en plus comme ville de négoce en raison de l’industrie du pétrole. Quelles sont les prévisions pour les taux d’occupation ? À Rio, on prévoit 10 % d’augmentation de l’occupation hôtelière dès décembre et janvier, tous segments confondus. Il faut dire que Rio a été très préservé lors de la crise. Il reste difficile de faire des évaluations d’ici à 2016 : tout dépendra de l’économie mondiale, des investissements, des stratégies adoptées… Pour l’instant, São Paulo sert de hub aérien, mais cela pourrait évoluer. Par ailleurs, un train à grande vitesse reliera les deux villes en 2017. Or, il faut savoir que le premier marché pour Rio, c’est São Paulo ! Quels changements vont s’opérer sur le marché hôtelier ? Je pense que le marché des petits hôtels va continuer de croître à Rio. Pas mal de Français sont d’ailleurs intéressés pour ouvrir des adresses de charme indépendantes, à Rio et dans la région. Tous les hôtels 5 étoiles sont en train de se rénover et de se repositionner dans le upper upscale. Beaucoup d’hôtels économiques vont se construire. En revanche, le segment 4 étoiles va peut-être stagner.

Témoignage : Bruno Guinard, gérant de l’hôtel Villa Bahia (Voyageurs du Monde), à Salvador de Bahia “Une vraie dynamique est en train de se créer. À Salvador, l’un des stades pour la Coupe du Monde est à dix minutes à pied du centre historique. Les professionnels du tourisme, principalement en hôtellerie et restauration, ont déjà été contactés pour recevoir des formations en langues, pour un accueil en anglais et espagnol. Nous avons déjà de nombreuses réservations pour 2010, très en avance, et je pense que les réservations pour la Coupe du Monde ne devraient pas tarder. La Coupe du Monde, qui est un phénomène en Amérique latine, va stimuler la demande, tandis que les visiteurs vont profiter des JO pour faire des circuits dans le pays. Le Brésil reste une destination assez chère, mais le tourisme local, national et latino-américain, est en pleine croissance. C’est pourquoi la deuxième adresse que nous ouvrirons au Brésil en 2011 ou 2012 sera aussi orientée vers la clientèle locale. La Villa Carioca sera installée dans un quartier non touristique de Rio. Nous resterons fidèles à l’atmosphère XIXe siècle de cette demeure, tout en respectant notre démarche de développement durable et éthique (puits de carbone, panneaux solaires…). Les 18 ou 20 chambres, l’espace de séminaires, le restaurant et le spa donneront sur un jardin tropical avec des jacquiers centenaires et vue sur le Pain de sucre.”