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PRÉSIDÉE PAR ALINE THIBAUT-DURIEU
Paninvest passe la vitesse supérieure
Paris Avec le rachat le 4 août des murs et du fonds
de l'hôtel Campanile Berthier de 246 chambres, la société possède
désormais un portefeuille de 35 hôtels, soit 2 270 clés.

Aline
Thibaut-Durieu, présidente de Paninvest :
"Une nouvelle histoire commence, nous sommes passés de
2 à 9 collaborateurs en six mois, mais nous travaillons dans un esprit de
famille très étroit." |
Le
rachat du Campanile Berthier (Paris XVIIIe) est un grand moment pour
la société. "C'est le plus gros hôtel que nous ayons à
gérer, précise Aline Thibaut-Durieu, présidente de Paninvest,
de ce fait, il a fallu modifier nos structures." Sept nouveaux collaborateurs
sont ainsi recrutés, et la société s'offre un déménagement…
Car depuis son arrivée en 2004, la société a bien évolué.
Après son départ du groupe Louvre Hotels, où elle occupait le poste
de directeur général adjointe, elle intègre Paninvest, société
membre de la holding LFPI (La Financière patrimoniale d'investissement) dirigée
par Gilles Etrillard, avec pour objectif de développer la branche hôtelière,
en gestion directe, un créneau porteur, sachant que LFPI est déjà
propriétaire de la chaîne Timhotel, rachetée quelques années
plus tôt. En mars 2006, la société holding rachète plusieurs
hôtels supplémentaires dont 3 Campanile et 3 Première Classe, et
en confie la gestion à Paninvest. En juillet 2006, les 15 hôtels Timhotel
du groupe sont rattachés à cette dernière. En 2007, 11 nouveaux
hôtels viennent renforcer le parc. Enfin, en 2008, Paninvest reçoit
non seulement la gestion des Timhotel mais aussi celle du Campanile Berthier, qu'elle
vient de racheter au début du mois d'août. La société se trouve
donc à ce jour à la tête d'un parc de 35 hôtels composé
de 6 hôtels 3 étoiles, de 24 hôtels 2 étoiles et de 5 hôtels
1 étoile, "tous
situés dans une zone géographique cohérente au nord-est de la France,
par souci d'efficacité". "Une nouvelle histoire
commence"
Si Paninvest commence à
peser en termes d'offre hôtelière, on le doit beaucoup au passé
d'Aline Thibaut-Durieu, qui n'est pas étrangère à ce développement.
En effet, sa connaissance du réseau des hôtels du groupe Louvre, notamment
de la marque Campanile et Première Classe, lui donne une parfaite connaissance
du milieu, ce qu'elle temporise pourtant : "S'il existe un lien d'attachement
entre les dirigeants des hôtels ayant appartenu au groupe Louvre Hotels et
nous, il n'en reste pas moins qu'au niveau
des affaires, c'est toujours le 'mieux-disant' qui l'emporte." Elle-même sélectionne
rigoureusement les offres présentes sur le marché, précisant, en
sa qualité d'expert-comptable, que "les hôtels à reprendre
sont ceux qui offrent la meilleure rentabilité", qui pour elle, se situe
dans une fourchette allant entre 8 et 14 fois le RBE, "tout en tenant compte
des multiples facteurs comme celui de la localisation". "Une nouvelle histoire commence,
précise-t-elle, nous sommes passés de 2 à 9 collaborateurs en
six mois, mais nous travaillons dans un esprit de famille très étroit,
car j'aime déléguer, et donner beaucoup d'autonomie." Dotée de
nouvelles structures, la société peut voir grand, la dirigeante déclarant
en effet : "Nous nous sommes fixé comme objectif de reprendre une vingtaine
d'hôtels par an." Programme ambitieux, certes, mais déjà bien
parti.
Évelyne
de Bast zzz36v
paninvest.fr
Chiffres-clés
CA consolidé : 50 millions E
Nombre de personnes employées : 400
Nbre de personnes au siège : 9
Nombre d'hôtels gérés : 35 dont 6 en 3
étoiles, 24 en 2 étoiles et 5 en 1 étoile
Capacité : 2 270 chambres
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L'Hôtellerie Restauration n° 3096 Hebdo 28 août 2008 Copyright © - REPRODUCTION
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