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Société des bains de mer à Monaco

Un Resort à l'américaine face à la mer

La SBM travaille à la création d'un complexe qui lierait hôtels, casinos, installations sportives. Un resort à l'américaine tourné vers la mer. Rénovations et création d'un 4 étoiles sont au programme.

La Société des bains de mer (SBM), basée à Monaco, entamera d'ici fin 99 la construction d'un hôtel 4 étoiles de 300 à 350 chambres doté d'un casino, intégrant des jeux électroniques nouveaux, pour « rendre l'ambiance générale plus ludique », note Michel Novatin, directeur général de la SBM. Ce groupe va investir de 300 à 400 MF dans ce nouvel établissement qui viendra compléter les équipements de la SBM sur Monaco. Cet hôtel sera ainsi relié avec le Monte-Carlo Sporting Club également propriété de la SBM qui fera l'objet de travaux de rénovation. « En alliant les prestations hôtelières, renforcées par le nouveau 4 étoiles, aux autres activités de notre groupe notamment sportives, trop peu exploitées jusqu'à présent, nous allons créer un complexe à l'image des resorts à l'américaine », explique Michel Novatin, directeur général de la SBM. Un complexe qui devrait bénéficier de l'ouverture du Forum Grimaldi, le nouveau palais des congrès monégasque de 60 000 m2 situé à 400 mètres seulement de l'emplacement du futur 4 étoiles. Mais pour l'instant, la SBM n'a pas encore choisi l'architecte qui donnera naissance à cet établissement. 6 candidats sont encore en lice dont 4 Français et deux Italiens. La direction réfléchit également au type de restauration qui accompagnera la création du quatre étoiles. Deux projets sont à l'étude, une brasserie qui surplomberait la piscine et un restaurant à thème. Ce type de prestation ne devrait pas manquer de séduire une clientèle d'affaires et de congressistes.

La Société des bains de mer : résultats de l'exercice 1997-1998

w Chiffre d'affaires global : 1,781 milliard de francs contre 1,449 milliard pour l'exercice 1996-1997
w CA hôtelier : 533 millions de francs contre 463 millions de francs soit 15 % de hausse
w Taux d'occupation pour l'ensemble des hôtels : 68 % contre 60 %
Bénéfices : 37 millions de francs contre une perte nette au 31 mars 1997 de 82,2 millions de francs
w Recettes provenant des jeux : 1,194 milliard contre 924 millions de francs
w Jeux de table : hausse de 45 %
w Investissements : 65 millions de francs en 1997-1998 contre 40,5 millions lors de l'exercice précédent


L'HÔTELLERIE n° 2592 Hebdo 17 Décembre 1998

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