Comment trouver une affaire ?

On distinguera la création et la reprise, c'est-à-dire :

  • Dans le cadre d'une création :
    • soit on trouve un emplacement et on étudie quels sont les manques, les besoins d’une clientèle potentielle dans ce secteur géographique ;
    • ou, on part d’une étude déjà réalisée ou en cours puis on recherche l’emplacement.
  • La reprise et plus particulièrement l’acquisition d’une affaire :
    • à titre onéreux, par cession directe ;
    • dans le cadre de cette cession on peut envisager une vente en viager ;
    • à titre gratuit, sans contrepartie : donation ;
    • à la suite d'un décès : succession, testament ;
    • par cession de la majorité des parts de la société propriétaire du fonds.

 Comment trouver ?

  • En consultant les annonces de fonds sur www.lhotellerie-restauration.fr
  • Par les agences le plus souvent spécialisées, mais aussi les magazines spécialisés ;
  • la presse régionale et nationale, internet, etc. Il faut décortiquer les annonces et ne pas trop perdre son temps avec celles qui mettent trop peu d’informations. Le chiffre d’affaires réalisé, l'excédent brut d'exploitation (E.B.E.) et le prix demandé font partie de ce minimum. Ne pas hésiter à téléphoner pour avoir des renseignements complémentaires. Si vraiment on se montre trop méfiant, il est préférable de décrocher et passer à une autre annonce ;
  • rappelez-vous que l’on est dans un marché ouvert et que tout bien considéré, à un instant donné, l’offre est supérieure à la demande.

Vous pouvez aussi :

  • vous rapprocher des administrateurs judiciaires qui ont parfois de bonnes opportunités ;
  • interroger des communes (surtout rurales) qui investissent pour garder les commerces et n’hésitent pas à faciliter des installations ;
  • vos relations ;
  • les banques et les membres des professions libérales : notaires, experts comptables, administrateurs judiciaires, syndicats professionnels, chambres de commerce et des métiers ;
  • n'oubliez pas non plus que beaucoup de commerçants aspirent à prendre leurs retraites.

Si l'on veut vendre, certes on peut se passer d'intermédiaire, mais curieusement, même si le vendeur est le seul mandant de celui-ci, par une alchimie curieuse, ce tiers a souvent un poids pour convaincre.

N'importe qui peut ouvrir ou reprendre un restaurant. Contrairement à d'autres professions (coiffeurs par exemple) car aucun diplôme n'est exigé alors même qu'un savoir-faire est indispensable tant en production qu'en gestion.
S'il faut plusieurs années pour se constituer une clientèle, quelques mois suffisent pour la perdre (mauvaise cuisine, accueil insuffisant, produit mal ciblé, mauvais rapport qualité prix...).
Pour beaucoup d'entreprises de restauration l'emplacement est primordial, mais il n'est pas rare de trouver de «bonnes tables» dans des lieux a priori isolés mais pour lesquelles la clientèle n'hésite pas à se déplacer.
De plus, il ne suffit pas d'être bon professionnel, il faut aussi être bon gestionnaire avec une vision critique et constructive de son affaire et de son marché.

La méfiance de plus en plus grande des banquiers vis-à-vis de cette profession, surtout en ce qui concerne les créations, est due au grand nombre de contentieux enregistrés par ce secteur.
Si plusieurs centaines de restaurants se créent chaque mois, il y en a tout autant qui disparaissent et ce pour des raisons très diverses.


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