Gérer le stock

LE STOCK

Un stock est une quantité de biens accumulés dans l’attente d’une utilisation, c’est donc une réserve, mais c’est également une somme d’argent.

Il faut stocker juste : ni trop, ni trop peu.

Pour commander nous devons tenir compte de :

- du lieu de stockage ;

- de la consommation ;

- de la nature du produit ;

- du délai de livraison ;

- du coût des achats ;

- de l’activité de l’entreprise.

On déterminera donc :

Le STOCK DE ROULEMENT : SR (qu’il faut avoir entre 2 livraisons.

Le STOCK DE SÉCURITÉ : SS (stock minimum).

QUAND FAUT-IL COMMANDER ?

Il faut commander avant que les stocks de sécurité ne soient atteints car il faut prévoir le délai de livraison.
Ce stock est le Stock d’Alerte : SA.

Exemple :

Hôtel 100 chambres
Produit : Savon 25 g (2 par chambre) en carton de 100
TO : 68 %
 
Délai de livraison : 1 semaine
Commande faite tous les mois après inventaire.
   
SR = 100 x 2 x 30 jours x 68 % soit 4 080 savonnettes
   
SS = 4080 + 7 jours x 2 x 100 x 68 % soit 5 032 savonnettes
   
SA = 7 Jours x 2 x 100 x 68 % soit 952 savonnettes

FICHES DE STOCKS

Elles nous permettent de connaître en permanence l’état du stock mais aussi sa valeur. On y enregistre toutes les entrées et sorties. À chaque mouvement, le stock est remis à jour.

HÔTEL BELLE POMME Savonnettes :
Carton de 100
SS =
SR =
SA =
Fournisseur :
_________________
ADI : ________ Tél :
________
Délai de livraison : ____________
Date N° Bon facture  

Entrée

Sortie

En stock
Stock au 01/01/03      

 

1000
10/01/2003 S10    

100

900
12/10/2003 F12  

2000

 

2900

Deux méthodes utilisées :

Premier entré, premier sorti ou FIFO (First in, First out)

Dans cette méthode, on considère que les articles les premiers entrés sortent les premiers du stock pour la valeur à laquelle ils sont entrés.

C’est la méthode la plus fastidieuse, car elle oblige à tenir simultanément plusieurs stocks sur la même fiche, pour chaque lot de prix différent, mais c’est la méthode la plus juste, chaque article étant sorti à sa valeur réelle.

Coût moyen pondéré (C.M.P.)

Méthode la plus courante, on calcule le coût moyen des articles en stock.

Il faut recalculer le prix moyen à chaque livraison.

Exemple :

1er Mars : stock de 500 savonnettes à 0,18 E =

90 E

8 Mars : livraison de 1000 savonnettes à 0.20 E =

200 E

       
Coût du stock : 90 + 200 =

290 E

       
Quantité en stock : 500 + 1 000 =

1500

       
 

290 E

   
D’où le prix moyen :

______________
 

=

0,19 E

 

1500

   

BON DE RÉQUISITION

Document interne :

Chaque marchandise sortant de l’économat doit faire l’objet d’un bon. Il doit être rempli correctement sans oublier de le dater et le signer. Un double doit être remis au moment de la réception de la marchandise pour que le service demandeur contrôle. Ces bons sont archivés. En cas de litige, au moment de l’inventaire, ils peuvent être consultés.



Poser une nouvelle question
Nom : Vous pouvez utiliser un pseudonyme pour rester anonyme
Titre :
Message : 
Email : Pour être alerté des nouvelles réponses
Votre email ne sera utilisé que par L'Hôtellerie Restauration
Je déclare accepter l'éthique des blogs des experts

Protection de vos données  -  Signaler un contenu illicite


© Copyright L'Hôtellerie Restauration - Tous droits réservés - REPRODUCTION INTERDITE