La création d'entreprise dans les
CHR
- Le secteur des CHR est particulièrement dynamique dans le
domaine des créations et reprises d'entreprises. Les statistiques publiées
régulièrement par l'INSEE (http://www.insee.fr)
montrent que créations et reprises sont nombreuses mais que le taux de défaillance est
également élevé. Il s'agit d'un secteur "risqué", notamment aux
yeux des banquiers qui seront donc particulièrement sélectifs dans le choix des dossiers
à financer. La préparation de la création et la réalisation d'un business plan
complet et sincère sont indispensables pour espérer obtenir la confiance des banquiers
et augmenter les chances de réussite durable.
- "Même
s'il n'est pas spécialiste, le créateur doit quand même maîtriser dans les grandes
lignes le mécanisme des comptes prévisionnels, pour pouvoir être crédible en discutant
avec le banquier et parce que c'est le B.A. -Ba de la gestion, responsabilité à laquelle
tout créateur sera très vite confronté" (Source : http://www.apce.com : Agence pour
la Création d'Entreprise).
C'est l'objectif de ce sujet de
vous donner les outils nécessaires pour réaliser la partie financière de votre business
plan. Le "business plan", en français "plan
d'affaires" ou plus simplement dossier de création d'entreprise, est
indispensable pour valider l'idée et organiser la création et le démarrage de
l'entreprise. C'est un document de communication essentiel dont dépendra en
partie la crédibilité du projet auprès des partenaires (associés, fournisseurs
)
et des banquiers.
- Tous
les projets ne font pas l'objet d'une étude de faisabilité financière
complète qui prend plusieurs heures voire plusieurs jours avec l'aide de conseils.
Pour les reprises en particulier, une étude de faisabilité sommaire est
réalisée qui débouche sur la poursuite des négociations avec le vendeur ou sur le
rejet du projet. Lorsque les négociations avec le vendeur aboutissent, un business
plan complet est réalisé.
Projet |

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Etude de faisabilité sommaire
- Chiffrage de
l'investissement et de financement
- Calcul du
chiffre d'affaires nécessaire
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Conclusion : Le projet a-t-il ce potentiel de CA ? |

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Poursuite des
négociations avec le vendeur

Accord |
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Rejet |
Business Plan complet |