Nommer un Directeur du Développement Durable :
une erreur de management ?

En préambule, je tiens à rassurer tous les Directeurs du Développement Durable que je connais, et ce que vous allez lire ci-dessous n'est en aucun cas une critique de leur action. Bien au contraire, ils font admirablement leur travail et, grâce à eux, nombreuses sont les entreprises qui ont pris le bon virage.

En revanche, je souhaite m'arrêter ici sur les questions suivantes :

• qui doit être garant du Développement Durable de l'entreprise ?
• un collaborateur ou le principal dirigeant ?

Car poser la question c'est y répondre.

On l'a vu, le Développement Durable ce sont 3 piliers menés de concert : Planet, Profit, People.
En français la planète, le profit et les hommes.

• L'entreprise impacte la planète au travers de ses produits et de ses process. Qui doit garantir la durabilité des produits et des process de l'entreprise ? Un collaborateur ou le principal dirigeant ?
  Bien sûr le principal dirigeant doit déléguer à ses collaborateurs les modalités pour que les produits et process soient durables. Mais en cas de conflit entre le Directeur du Développement Durable et par exemple le Directeur des Achats, qui pourra arbitrer pour plus de durabilité ?
   
• Autre exemple, qui a le poids suffisant pour orienter toute la stratégie de l'entreprise vers des produits éco conçus ? Qui doit garantir un profit durable aux actionnaires ? Le principal dirigeant ou un collaborateur ?
  Qui arbitrera si le Directeur du Développement Durable propose une stratégie pour garantir une rentabilité à moyen terme due à des investissements lourds pour produire plus vert et que le Directeur Financier s'y oppose au nom de la rentabilité immédiate ?
   
• Enfin qui doit garantir aux collaborateurs de l'entreprise que leur emploi sera durable grâce aux stratégies mises en place pour une croissance verte ? Le principal dirigeant ou un collaborateur ? Le Directeur du Développement Durable sera-t-il le bienvenu s'il fait remarquer au DRH que son action relève plus d'une brillante adaptation au contexte social que d'une gestion durable des Ressources Humaines ?

Oserai-je dire que nommer un Directeur du Développement Durable laisse sous entendre que le principal dirigeant est plus garant du présent que du futur de l'entreprise ?